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El ingeniero industrial desarrolla e integra proyectos que permiten diseñar, mejorar, operar y administrar los sistemas de producción, de manufactura y de servicio, así como la distribución y localización de una planta industrial.
La ingeniería industrial esta enfocada al mejoramiento de la calidad, la productividad, la rentabilidad y la competitividad, mediante la integración y la optimización de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y económicos. En la Universidad del Valle de Puebla te ofrecemos la carrera de ingeniería industrial sabatina o si prefieres estudiar ingeniería industrial en línea.
La licenciatura en Ingeniería Industrial requiere que el aspirante cuente previamente con una educación generalista que respondan, por sus capacidades y sólida formación, a las expectativas del mundo laboral y social, para integrarse en un entorno tan cambiante como es el de las tecnologías de la información, medio ambiente y capital humano.
Por lo que el aspirante a la Lic. en Ingeniería industrial debe contar con las siguientes competencias:
CONOCIMIENTOS:
• Comprende la relación entre el ambiente y la sociedad para proponer soluciones de trascendencia.
• Reconoce los efectos que ocasionan la contaminación y afectan al ambiente para establecer proyectos de mejora.
• Identifica procesos más rápidos, económicos y seguros que le permiten la optimización de los recursos disponibles.
• Analiza información científica, técnica y matemática para la resolución de problemas.
• Interpreta de manera lógica procesos, normas o reglamentos para mejorar el entorno donde se encuentra.
Los egresados de la licenciatura de Ingeniería industrial serán capaces de llevar a cabo un proceso de análisis para resolver problemas del ámbito de la industria con iniciativa, toma de decisiones, innovación, creatividad y razonamiento crítico, además de contar con las siguientes competencias:
CONOCIMIENTOS
● Distingue la problemática industrial con sentido analítico y metódico para solucionar problemas de manera concreta.
● Examina la factibilidad y viabilidad de los proyectos para hacer crecer los indicadores de la empresa.
● Categoriza las etapas de operación en los sistemas productivos que le permiten una mejor gestión de la empresa.
● Infiere las herramientas estadísticas de calidad que permitan dar solución a problemas dentro de la empresa.
● Contrasta los indicadores de evolución productiva para tomar decisiones en función de los datos que exceden los límites de control establecidos.
● Distingue el potencial del capital humano de las diferentes áreas productivas para su desarrollo dentro de la organización.
● Cataloga las actualizaciones tecnológicas para la automatización de sistemas operativos adaptando sus formas y métodos de trabajo.
● Selecciona los recursos materiales y humanos para trabajar con eficiencia y eficacia en proyectos de mejora continua.
● Analiza la administración eficiente de los recursos para fomentar el cuidado del medio ambiente
● Diferencia las diversas operaciones para optimizar la cadena de suministro.
