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Categoría
Gestión del Talento Humano
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Modalidad
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Líder Situacional
Líder Situacional
Descripción
Conocer el modelo de liderazgo situacional de Hersey – Blanchard, comprender las características de un líder situacional y reconocer las ventajas y desventajas del modelo de liderazgo situacional.
Temario:
- Módulo 1: Conceptos de liderazgo
- 1.1. Fundamentos de liderazgo
- 1.2. Diferencias entre un administrador y un líder
- 1.3. Definición de liderazgo
- 1.4. Matriz de líder formal vs. autoridad moral
- 1.5. Evolución del Liderazgo
- Módulo 2: La teoría de liderazgo situacional de Hersey – Blanchard
- 2.1. Modelo del Liderazgo situacional
- 2.2. Tipos de comportamientos
- 2.3. Modelo de liderazgo situacional
- 2.4. Nivel de madurez
- 2.5. Concepto básico del modelo
- 2.6. Estilo de líder contra madurez de los colaboradores
- 2.7. Aplicación del modelo
- 2.8. Determinación del estilo apropiado
- 2.9. Determinación del estilo apropiado
- Módulo 3: Los 4 estilos de liderazgo
- 3.1. Estilos de liderazgo
- 3.2. Estilo 1 - Dirigir
- 3.3. Estilo 2 - Orientar o Coach
- 3.4. Estilo 3 – Apoyar o Participativo
- 3.5. Estilo 4 – Delegar
- Módulo 4: Características, ventajas y desventajas del modelo de liderazgo situacional
- 4.1. Características de un líder situacional
- 4.2. Ventajas del modelo
- 4.3. Desventajas del modelo
- 4.4. Ejemplos de aplicación
